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Master Thesis

International Project Management

During the programme, students are supported in developing perspectives for their future career. The master thesis gives students the chance to develop a subject which is their area of interest and in accordance with their own experience. It can be developed in cooperation with a company, thus providing the direct possibility of making contacts to businesses and/or with potential future employers.

Abstracts of master theses are provided for research purposes. If you would like any further information, please contact: ipm@hft-stuttgart.de


Abstracts



Costs / Economy / Controlling  <<


2016

Sumair Akram

Project Scope Management during Initiation and Design phase
A case study on building project in Pakistan
2016

Shatha Khalil Almadani

Residential Projects' Database in Saudi Arabia, Possibilities and Barriers
2015

Philipp M. Dedorath

Earned Value Management
A Guidline - the application of EVM on infrastructure Projects
2015 Bruno Garcia Gomez Value Engineering as a key factor to improve project integration and performance in private building projects
2015 Frederik Schmalle

Improving on-time completion of Railway Infrastructure Projects in the Existing Network in Germany

2014/15 Maria Kammerzell Improving the Operational Budget Planning and Controlling Municipal Energy Suppliers of the Thüga-Group
2014/15 Mohammed Bello Kawu Imropved Project Controlling Using Earned Value Management
A look into the perception and barriers to adoption within the German construction industry
2014 Thore-Philipp Kuhn An exploratory study into the perceived value of project controls with major capital construction projects
2013/14 Bettina Begon Projektsteuerung im Architektenalltag
Vergleichbare Ermittlungen der projektsteuernden Anteile in den Grundleistungen der HOAI 2009 und HOAI 2013 sowie die Identifikation des aktuellen Stellenwerts in der Berufspraxis
2013/14 Christian Hussmann Industrial Plant Construction From First Inquiry to Final Award: Anticipated Discounts
Adding Value to the Subcontracting Process through the Calculation and the Analysis of Influences of Subcontractor Quotation Deviations and Indicators
2013 Eliezer Salami Introduction of Integrated Project Delivery and Likely Impacts on Pretender Cost Management in Ghana
How Integrated Project Delivery (IPD) can improve the quality of pretender cost management processes in Ghana
2012 Hayriye Tügün Toma A Framework of the German General Planner Organisation for the Projects in Turkey by considering Risk Allocation
Risk Allocation Models
2012 Tobias Götz Wirtschaftlichkeitsparameter zur Auswahl von Windenergieanlagen an windschwachen Standorten
2009/10 Barbara Pampe Sustainable Improvement of a school design and planning in the context of Development Cooperation
as exemplified by a primary school construction project in Egypt
2009 Jürgen Müller Systemisches Entscheidungsmanagement
Entwicklung einer ganzheitlichen Entscheidungsmethodik für die Planungsphase bei Bauprojekten
2007 Katrin Klenk Business Case Museum
Kosten- und Ertragsfaktoren als Teil eines ganzheiltichen Handlungskonzepts für das Programming zukünftiger Projekte
2006 Andreas Giersch Optimierung von Investitionen durch Prozessanalyse Untersuchungen zu Directly Operated Stores der Hugo Boss AG
2005 Julia Klumpp Form follows money
Die Form in der Architektur unter dem Einfluss ökonomischer Belange
2003 Claudia Mühlhoff Entwicklung des Leistungsbildes eines externen Kreditcontollers
zur Risikosteuerung der Kreditabwicklungbei Immobilien-Projektfinanzierungen mit Mezzanine-Kapital
2002 Barbara Bessner Steuerung von Nutzungskosten im Projektmanagement


Quality Management  <<


2016 Oktay Yildiz Implementation of ISO 9001 in a German Construction SME
The role of internal contingencies
2015 Ekin Duran An examination about improvement of team performance considering personal profile analysis tools in the implementation of quality circles in TQM
Perspective of Turkish construction company
2014/15 Mohammed Faaiz Jidda Quality Management practices integrating Information Management in small scale construction industries in India
2014/15 Farooq Akbar Lean Management Six Sigma
To improve the processes in planning for a mid-Sized Construction Company of Pakistan
2014 Nadezhda Rupova Value-added project delivery in health care buildings projects
2013/14 Faisal Aljehani Quality of Project Supervision in International Financial Organizations
(Case Study: Islamic Development Bank)
2013/14 Ana De La Puente The Briefing Process in Complex Publiuc Construction Projects:
A Study into the Briefing Phase of Public Healthcare Construction Projects
2013 Albaraa Allaf Improving the Architectural Design Quality in the Kingdom of Saudi Arabia
2013 Mohamed Taieb Ben Rejeb Improving customer satisfaction by optimazing internal business processes. Case Study: Valeo
2012 Hares Imed Quality issues in engineering services companies: Case study of Zasu engineering Company
2012 Marika Kis Clean Management:
Facing claims` origination upfront
2012 Kemal Erbas A Study into the Potential Improvement of Integral Planning in Construction applying Agile Methods
2011 Christine Gruna Implementing Effective Lean Strategies in Complex Construction Projects
2008 Daniel Wolf Einflüsse von CAD- Visualisierungen auf den Entwicklungsprozess im Architekturentwurf
2007 Uwe Jonas Etablierung des Lessons Learned-Prozesses am Beispiel des IT-Projektmanagements im Systemhaus der E.ON IS GmbH
2007 Stefan Hambach Entwicklung eines Vergabekonzeptes zur Integration externer Baupartner in Investitionsprojekte der Merck KGaA
2006 Tobias Kuhn Steigerung von Effizienz und Qualität in der Bauindustrie am Beispiel vorgefertigter Bauteile
Eine Untersuchung zur ganzheitlichen Prozessoptimierung im Sinne des Toyota Produktionssystems
2006 Cordula Currle Analyse des Architekturphänomens Vorarlberg und Überprüfung auf Übertragbarkeit auf andere Regionen am Beispiel Baden-Württemberg
2006 Alexander Kraus Kundenorientierung durch aktives Kundenbindungsmanagement
Wege zur effektiven Kundenbindung für mittelständische Bauunternehmen
2005 Jochen Jäger Kann gute Architektur billig sein? Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Qualität und Kosten
2005 Steffen Haag Marktuntersuchung und Business Plan für die Dienstleistung: Qualitätsmanagement im Architekturbüro
2004 Silke Mudrony-Schepp Strategien zur Steuerung von Architekturqualität
2004 Magnus Hengstebeck ISO 9001, TQM, BSC, MIS, Basel II: Jetzt reicht's!
Anforderungen an ein einfaches integriertes Managementsystem (IMS) für Planungs- und Projektmanagementbüros
2003 Matthias Stolz "Qualität Pflegeheim"
Ein Aufgabengebiet für den Projektentwickler
2003 Ralph Hoffmann Qualitätsmanagement
Einführung in die Methodik der Business Excellence bei der baubegleitenden Qualitätsüberwachung
2003 Marc Fuhrken Qualitätskennzahlen
Entwicklung eines Qualitätzahlensystems für ein international tätiges PM-Dienstleistungsunternehmen
2003 Mathias Büttner
Harald Kienzler
TQM in Bauprojekten - Kostentreiber oder Kostenersparnis?
Konzeption von TQM-orientierten Controllinginstrumenten zur Messung der Bau-Projektmanagement-Qualität und Ermittlung von Kosten und Nutzen des Qualitätmanagements


Real Estate / Construction Industry <<


2016 Sandra Pander Project Management Office within Construction Projects
A best practice for successfully implementing and maintaining a Project Management Office
2016 Youstina Amin Atiatalla The influence of Organizational Culture and National Culture Differences on Construction International Joint Ventures Performance
Egypt as a host country
2015 Mateo Andres Barajas Lozano Implementation of crowdfunding real estate
Colombias's case study
2014/15 Raffael Maximilian Haisch Diversification in related markets
The ideal construction consultancy approach for competitive advantage
2014/15 Ari Pophal Market Entry strategies of small- and medium-sized project management companies into the Brazilian construction market
2014/15 Jakob Diermayr Crowdfunding in the German Real Estate Market and Building Industry
A new way of financing construction projects
2014/15 Anjan Reddy Dhurgampudi Problems in perception of Project Management in the Indian Construction Industry:
Promoting Integration and Scope Management as a critical factors for project success
2014 Dani Soudan Project management office in the global real estate market: functions, tensions, critical success factors and their relation to project performance
2013/14 Felix M.K. Kamprath Construction Company's Competitive Strategy in the Nigerian Market
2008    Christine Gärtner Interkulturelles Management im Hochbau
am Beispiel eines ins europäische Ausland expandierenden dänischen Architekturbüros
2008 Coral Garcia Vargas Bedeutung von Unternehmenswerten und Ethikkodex in der Bau- und Immobilienwirtschaft im deutschsprachigen Raum
Fallstudie Losinger Construction AG, Zürich
2008 Jan Witkovsky Success factors for internationalisation strategies-
Engagements of German architecture and engineering companies in the Russian Federation
2007 Jochen Günther Real Estate Asset Management
Strategien zur Wertschöpfung bei Immobilienportfolios
2006 Uwe Mögel Wohnbauprojekte vergangener Tage als Chance
Das Management von Wohnungspaketen
2006 Martin Eitel Real Estate Investment Trusts (REITs): Ein Refinanzierungsmodell für die öffentliche Hand
- Untersuchung an öffentlichen Bürogebäuden -
2006 Karsten Eisenmann Wertbeitragssteigerung durch Standortkonzentration
Analyse der Einflussgrößen einer Standortkonzentration und deren Auswirkung auf den Wertbeitrag bei Industrieunternehmen
2006 Harry Rasito "Effizienzsteigerung bei Produktionsprozessen"
Am Beispiel in einer indonesischen GRC-Fabrikanlage (PT. Krazu Nusantara)
2005 Mathias Weißer Revitalisierung betrieblicher Immobilien
Mit den Methoden des modernen Projektmanagements und strukturiertem Leistungsangebot neue Aufgaben erschließen
2005 Christian Taufenbach Kommunale Haushaltskonsolidierung durch strategisches Immobilienmanagement
Darstellung am Fallbeispiel Heidelberg
2005 Magnus Geibel Kirchliches Immobilienmanagement
Eröffnen unternehmensplanerische Ansätze neue Perspektiven für eine nicht profitorientierte Organisation?
2004 Sabine Koziol Projektmanagement innerhalb des Redevelopments
Bauliche Erneuerung eines Objektes unter vollem Betrieb
2004 Ellen Sturm Prozessmanagement in der Immobilienwirtschaft
Strukturierung von Immobilienprozessen am Beispiel der Prozesslandschaft Projektentwicklung
2004 Karin Vollmar Immobilienportfoliomanagement - Modell für ein Non-Property Unternehmen?
Untersuchungen zur Entwicklung eines dreidimensionalen Portofolio-Modells am Beispiel der EnBW
2004 Camilo Hernandez Massenwohnungsbau in Megastädten
2004 Kerstin Heitmann Strategisches Immobilienmanagement als Selbstverständnis für Bundesimmobilien - Vision oder Utopie?
2004 Christina Lueg Strategisches Immobilienmanagement
Projektmanagement bei der Durchführung der Portofoliomethode
2004 Martina Jüttner Stakeholder Management im Immobilienlebenszyklus - Ein Weg zu einer erfolgreichen Büroimmobilie
2003 Brigitte Wünsch Strategische Ansätze der Gewerbearealentwicklung
Prozessanalyse der Gewerbearealentwicklung und Ausarbeitung von Optimierungsansätzen bei deren Umsetzung
2003 Ulrike Härke Ist die Investition in Immobilien immer noch die richtige Anlageentscheidung für Versicherungsunternehmen?
2003 Nader Mottahedin Coordinating the Supply Chain
A Strategy for successful Construction Projects
2002 Andreas Kling Handbuch Immobilienrevitalisierung
2002 Joachim Kehrer Rating in der Bau- und Immobilienwirtschaft
2002 Susanne Hamann Interdisziplinäre Immobilienberatung
2002 Tobias Schmachtel Existenzgründung


Knowledge Management  <<


2014    Sandeep Bharadwaj Venugopal    Mitigation of scheduling risks in construction projects using knowledge management techniques
2012 Daniel Llacer Efficient Design Coordination in International Construction Projects from a Virtual Team Perspective
2012 Irina Moor Effective Knowledge Management in Complex Construction Projects
2008 Michael Stanzl Einflussnahme von Web 2.0 auf das Wissensmanagement von Dienstleistungsunternehmen in der Bauwirtschaft
2002 Fabian Schuster EDV-gestütztes Wissensmanagement im Projektmanagement


Facility Management  <<


2014/15 Francisco J. Gonzalez

Integrating Facility Management and Design with BIM

2007    Götz Bender       Servine Level Agreement
Ein strategisches Instrument für Facility Management-Unternehmen
2006 Martin Rath Analyse und Konzeption zur Professionalisierung des Lessons Learned- Prozesses am Beispiel des Immobilien- und Facility- Management der BMW-Group
2005 Karin Müller Strategisches Facility Management für mittelständische Unternehmen
Der Professionelle Umgang mit den immobilienbezogenen Ressourcen im Gesamtprozess des Unternehmens
2004 Karl Stammnitz Die Bewirtschaftung kommunaler Grünflächen
Strategische Maßnahmen zur Kostenoptimierung auf Basis der Vorgehensweise im Facility Management


Sustainability / Green Building  <<


2015 Arista H.R Dharsono Leading Change Process Towards Implementing Sustainability in Construction Projects
Perspective of German Construction Project Managers
2014/15 Naveed Zargar LEED V4 + Cradle to Cradle
Analyses of the Challenges for the Implementation of LEED V4 + Cradle to Cradle Criteria on Selected LEED 2009 Platinum Rated Office Buildings in India
2013/14 Cagdas Can The Key Barriers for Implementing Green Building Assessment Systems in Marmara Region-Turkey
2012 Stefan Kuss Potenzialanalyse von Windenergieanlagen- standorten in Baden-Württemberg
Unter Berücksichtigung der Novellierung des Landesplanungsgesetzes (LplG)
2012 Kathryn LaHaye Building Better Schools in the Last Frontier
The Need for Integrated Design and Regulatory Mondates
2012 Binh Minh Tran Towards Sustainability: Analysing the Possibility of Energy Efficiency Practices for Buildings in Vietnam
2010/11 Matthias Daxl Project Sustainability Management – PSM:
“Incorporation of PSM Project Indicators for the Implementing of Energy Efficiency and for the Reduction of GHG Emissions in the Indian Building Sector”
2010/11 Jan Sinagowitz DGNB and its impact on the market value How does the German Sustainable Building Certification (DGNB) affect the market value of new construction projects in Germany?
2010/11 Uwe Köhler Clever Design: Application of Sustainability Aspects in early Stages of the Construction Design Process
2010/11 Tomek Montis L. Sustainable Building and Construction in HondurasAssessing the implementation of sustainable construction in Honduras from a business perspective
2012 Camill Marciniak The DGNB Certification for Office Buildings in Germany assures Building Quality and supports the Planning as well as the Construction Process
2009 Frances Maravelea Application of Sustainability in U.S. Consultancy Firms in the Construction Industry
2009 Hakim Lamara Mohamed Implementing sustainability in Algeria’s construction industry – potentials and prerequisites
2009 Christian Bade Deutsches Gütesiegel für nachhaltiges Bauen im internationalen Kontext
Entwicklung von Prinzipien zur Anpassung der Ziel- und Referenzwerte
2008 Mili Hegde Perception and Implementation of "Green/ Sustainable" Buildings in India
2005 Aldo Sáez de Nanclares Juncos Is the investment in artificial reefs a profitable decision to prevent beach erosion as well as for the sustainable development of tourism in Mexico?
2005 Carolin Holzheid Entwicklung leistungsfähiger Parameter für die Projektierungsphase von Universitätsprojekten in Entwicklungsländern
Eine Untersuchung zur Sicherung der nachhaltigen Wirksamkeit von Projektmanagement-Leistungen am Fallbeispiel Umutara University of Nyagatare, Ruanda
2004 Andreas Ackermann Integrale Planung nachhaltiger Gebäudekonzepte Aufgaben und Chancen des Projektmanagements


Project Development  <<


2015 Kumpol Thanarojsakul The Key Factors Behind Successful Project Development
Case study: Luxury Living Residences Particularly high-end Luxury Condominiums in Bangkok, Thailand
2008/09 Gestimani Terzoglou Potentialmarkt Kasachstan
Möglichkeiten für deutsche Architekten und Projektsteuerer
2008/09 Rüdiger Wobst Methods of Strategic Project Management
Implementation of the Project Scorecard to Construction Projects
2007 Karsten Merkle Kontraktmanagement als Planungs- und Steuerungselement zur Steigerung der Effektivität und Effizienz interner Dienstleistungen
2007 Dragi Kornic Serbien – Zukunfts- oder bereits ein Markt für Immobilieninvestitionen und Projektentwicklung?!
2006/07 Beate von Bischopinck Alternativer Terminalbau
Eine Untersuchung zum Einsatz von vorgefertigten, modularen Flughafenterminals am Beispiel Südafrika zur WM 2010
2007 Adalbert Ortmann Der deutsche Einzelhandel in der Sackgasse
Eine Chance für das Freizeit Entertainment Center
2006 Ralph Eimer Internationale Expansionsformen für Indien
Mit welchen Expansionsformen werden die Vorteile Indiens durch deutsche Bekleidungshersteller optimal genutzt
2005 Izabella Hajkowska Strategie zur Entwicklung von Großflughäfen in Polen nach dem EU-Beitritt
am Beispiel des Regionalflughafens Poznan-Lawica
2005 Markus Weigold Projektsteuerung im PPP-Konsortium
Entwicklung eines Leistungsbildes
2005 Marc Jansen Entwicklungsstrategien der Stadt- und Regionalplanung für Ruanda
unter Einbeziehung von Projektmanagementprozessen am Beispiel der Stadt Nyagatare
2005 Igor Ilicic Südosteuropa – ein Markt für Projektentwickler und Projektmanager ?!
Dargestellt am Beispiel Kroatien
2005 Andreas Gruner International Project Management
Development of an Integrated Process Model for Urban Upgrading Case Study: Area Metropolitana de Caracas
2004 Birgit Kreisel Die Hotel Projektentwicklung -
Entwicklung von Erfolgsfaktoren als Entscheidungsleitfaden für die Überprüfung von Hotelinvestitionen durch Offene Immobilienfonds
2004 Silke Haupt Projektsteuerung bei Bauprojekten der Deutschen Bahn AG
Operatives Controlling am Beispiel Modernisierung Wiesentalbahn: Basel Bad Bf – Zell im Wiesental
2004 Klaus gr. Beilage Integrales PM für den Krankenhausbau
Komplexität beherrschen
2003 Simone Wagner Kennzahlen für das Messeprojektmanagement
Durch Leistungstransparenz erfolgreich am Markt
2003 Steffen Mayer Einzelhandel im Wandel - Chance für die Stadt!?
Projektmanagement bei großflächigen Einzelhandelsprojekten als Modell für die Qualitäts- und Attraktivitätssteigerung der Städte
2003 Nicole Fritschi Schnittstellenmanagement bei Bauplanungsprozessen
Synergie von Hard & Soft Skills im Projektmanagment
2003 Thilo Freudenreich Projektsteuerung bei öffentlichen Bauvorhaben
Bauabwicklung der öffentlichen Hand unter Einsatz von externen Projektsteuerern


Project Organization Models (GMP, PPP, etc.)  <<


2014/15 Max Gebhard Haug Potentials for Improvement of Public Clients' Performance in the German Construction Sector
Firts Steps towards a Maturity Model
2014 Ahmed El-Sayed Masoud El-Baz Ahmed Value engineering as a strategy to optimize life cycle cost of the public-private partnership projects -hospitals-
2013/14 Ahmed M.I. Ali Drivers for PPP in Healthcare Projects in the UAE
Market Potential and Challenges
2009    Muhamad Rosdi Senam Can Guaranteed Maximum Price (GMP) Procurement Method be Applied for Public Projects in Malaysia
2006 Sven Hansen PPP im Schienenfernverkehr
Internationale Erfahrungen als Entscheidungshilfe für den deutschen Markt
2006 Silke Hüntrup Public Private Partnership - Eine Alternative für kleinvolumige Projekte?
Untersuchung von Strategien zur wirtschaftlichen Umsetzung von kleinvolumigen Projekten im Rahmen von PPP-Modellen unter dem Aspekt der Transaktionskosten
2004 Stephan Triphaus Public Private Partnership Modelle im öffentlichen Krankenhauswesen
2003 Martin Grüninger Betreibermodelle für Bundesfernstrassen
unter besonderer Berücksichtigung der Investitions- und Betriebskosten
2002 Serjoscha Kuzuhara Das GMP-Modell als Alternative zu traditionellen Wettbewerbsformen Erfahrungen und Empfehlungen


Risk Management  <<


2015 Jalal Mohamed Crisis Management in Construction Projects:
An effective Management Tool in Project Execution Phase
2015 Lisa Slocum Linking Project Risk Management to Project Portfolio Risk Management
Development of an Integration Framework for Risk Identification and Analysis
2014/15 Cansel Alkinci Perception and Diffusion of Risk Management Software Solutions in German Construction Projects
2013/14 Tobias Karl Schütz Mitigating External Risk Factors on Large-Scale Construction Projects by Managing Stakeholders Effectively
TheoreticalL Concepts, Management Perceptions and Lessons Learned from the London 2012 Olympics
2013/14 Markus Wolf Probabilistic Risk Analysis For Scheduling Construction Projects
An inquiry on influence factors for Monte Carlo Simulations on the basis of a critical path scheduling paradigm
2010/11 Selma El-Kadre Luíz Supply Chain Risk Management in the Brazilian Construction Projects
2010 Christian Dzieia The Impact of Physical, Temporal and Cultural Separation:
An Analysis of an International Expansion Project of SCHOTT AG
2010 Selim Tugra Demir Risk Management Perceptions and a Framework for Construction Projects in Germany
2008 Annette Kunz-Engesser Risikomanagement – Systems Thinking
Eine ganzheitliche Herangehensweise an das Risikomanagement bei Bauprojekten
2007 Ina Granzow Risikosteuerung in der aktuellen Stadtplanung
Eine Analyse anhand des Projekts „HafenCity Hamburg“
2007 Jürgen Marc Volm The Perception and Management of Risk in German Construction Projects
2007 Michael Lesinski Ganzheitliche Risiko-Analyse bei der Steuerung von Hochbauprojekten
2004 Doreen Hofmann Turnkey contracts - A client's perspective
Risk mitigation with project management
2003 Markus Knierim Krisenmanagement in Projekten
Eine Übersicht über Krisen, deren Verlauf und mögliche Handlungsansätze für Krisenmanagement


Communication / Human Resources  <<


2016 Viviane Hijazi

Labour related challenges for international contractors in construction projects in the UAE

2014/15 Nicole Graiss

Participative Leadership within Construction Project Management

2013/14 Yvonne Graff Key Success Factors of Internal Project Team Assembling
2013 Max Kim The Art of Consensus:
Decision-Marking at Smart Grids Platform Baden-Württemberg
2013 Ola Qumsieh Strategy Development for Construction Site Documentation for Fichtner GmbH & Co.KG
2013 Ali Souri Challenges in Human Resource Management:
Attracting and Retaining Skilled Workforce in the Construction Consulting Business
2012/13 Katrin Mahler Implementation of Business Ethics in International Construction Projects
The perception of German Project Managers
2012/13 Nahnyonga Prisca Sunday A comparison of West African and German Communication Patterns in Project Negotiations
2012 Maria Ortiz Productivity Factors in Project Management:
How Project Managers Can Implement Them Into Project Teams for Higher Cost-Efficiency
2012 Johanna Passos de Oliveira A Study into Multicultural Teams and their possible Competitive Advantage in the Construction Industry
2010/11 Obiora K. Ibeh The Impact of Internal Marketing of a Construction Firm on Customer Satisfaction
2010 Christian Dzieia The Impact of Physical, Temporal and Cultural Separation:
An Analysis of an International Expansion Project of SCHOTT AG
2003 Marc Weimann Medienwahl für Informations- und Kommunikationsprozesse bei Projektsteuerung von Hochbauten
2003 Jürgen Staadt Stadtprojektmanagement
Zusammenschluss von Stadtplanung und Projektmanagement zur besseren Bewältigung komplexer Kooperationsaufgaben in der Stadt- und Regionalentwicklung
2003 Carmen Schönthaler Effiziente Projektkommunikation – Die Notwendigkeit des Managements


Water & Waste  <<



2012    Benjamin Eisert      Implementation of EU Directives in Waste Management towards EU harmonisation
2012 Tina Bokan Waste Management in Bosnia and Herzegovina
Analysis of the qualitative most appropriate technical solution for the region Bihać
2011 Edo Bratovic A Study into an Effective Waste Minimization Strategy within the Construction Site


Energy  <<



2016 Darya Bomberger Effect of Ownership on the Performance and Efficiency of Oil and Gas Companies
2016 Choudhary Saad Iqbal Decentralized Energy System for Solar Projects
A smart solution to Energy Crisis in Pakistan
2015/16 Sirous Esmaeili Critical Success Factors for Energy Performance Contracting retrofits in Healthcare Facilities of the USA
2015 Nadya Ayuni Zein An examination of competitive strategy on oil and gas construction companies for attaining the competitive advantage in Indonesia
2013/14 Carol Dewitasari Project Organization Approaches in Biomass Energy Production for Central Kalimantan, Indonesia
2012/13 Gerd Schwertner Conventional Power in the Renewable World
Energy Concepts for the Arab World
2012 Patric Frank Jenner Entwicklung von robusten Strategien für zukünftige Energiesysteme bei unsicherer Datenlage in Krisengebieten
2012 Markus Eiberger Projektmanagement bei einer Neukonzessionierung eines Verteilnetzes - unter kommunal strategischen Handlungsoptionen


Traffic  <<



2012/13 Abhay Kote   A Contribution to the ease and safety of road traffic in India
- Analysing the causes of accident on major roads in India by unsing the example of a section of National Highway 50 (NH 50) in the federal state of Maharashtra in consideration of design, construction and traffic engineering


Building Information Modeling  <<



2016 Sascha Peter BIM Education, Student Satisfaction and Innovation Process
A cross national study at Universities in Germany and UK
2016 Sherief Ahmed The Importance of "Human Factor" and the role of project manager in mitigating its associated risks
Design Project case Study from the Middle East
2016 Thomas Hall Building Information Modelling
Identifying issues of implementation to aid project managers
2016 Gautham Sreenivasa Murthy Synergy of Lean principles and Building Information Modelling
Synergy of Lean principles and Building Information Modelling in the Indian construction sector
2015/16 Karwan Pola Ahmed Building Information Modeling in cost estimating process
Alterations and Problems in cost estimating process resulting for implementing Building Information Modeling
2015/16 Burcu Esen Barucu Managing the 'I' in BIM
A Case Study: Capturing Information Requirements with ReqCap Tool
2014/15 Celso E. Suarez Berrocal Investigation of Use of BIM in Puerto Rico
2014/15 Sary Sleewa Majeed Building Information Modeling (BIM) in the Design Process
Changes and challanges in the desgin process resulting from the Implementation of Building Information Modeling
2014 George Gyimah Jnr. BIM for project clients:
Using BIM strategically from the client's perspective
2013/14 Leon Chomicz Implementation of Integrated Project delivery in Context of Building Information Modeling Demonstarted on a Case Study
2013 Samir Alzeir Communication and Human / Machine Interoperability Among BOM Parties
What are the best practices from a managerial perspective to increase maturity level of BIM in terms of communication channels, data management, data accuracy, collaboration and interoperability between BIM parties?
2012/13 Bansri Pandey How to setup a project organization structure to enhance collaboration for a BIM-enabled construction project commissioned by private sector?
2010/11 Marti Broquetas Using BIM as a Project Management Tool
How can BIM improve the delivery of Complex Construction Projects?


Agile Management / Lean Management  <<



2015/16 Hasan Abdullah Rajjoub The Appicability of Scrum Agile Development for a Design Company in the Design Phase
A Case Study Bertrandt Mönsheim Kantine
2015 Nashath Abdul Hameed Integration of Agile Principles with Traditional Project Management Approach: Streamlining design phase on Construction Projects
2014/15 Ripu Jain Lean Architecture
Implementing Lean Thinking to Imrpove overall Design Development Process in the Architecture Practice in India
2014/15 Temitope Adeola Fagbohun Lean Construction
Challanges of the Implementation of the Last Planner System in Germany
2014 Farhaan Khambata Implementing lean construction in affordable housing in India
2013/14 Philipp Ocker APP: Agile Project Planning
A process based project management optimization for planning phases of construction projects
2013 Sven Rache Balancing traditional and agile project management in building design
2010/11 Erdem Duymaz Construction logistics what impact do lean principles have on logistical planning and how can we make use of new technologies?
2010/11 Peter Eze Nwobodo Implementing lean supply chain management in the Nigerian construction industry
2009 Ralf Schulmeister Implementing lean construction in Germany: A case study


Stakeholder Management  <<



2016    Muhammad Ali STRATEGIC STAKEHOLDER ENGAGEMENTS FOR THE LONG-TERM SUSTAINABILITY IN DEVELOPMENT PROJECTS
CASE STUDY OF WASH PROJECT IN PAKISTAN
2010 Angelika Storck Stakeholder perceptions in delivering Green Buildings: A UK and German comparison
2009/10 Sarah McNeill Stakeholder Contribution to the Strategic Direction of a Construction Project


Business Process Models  <<



2013/14 Sami Karafaki Improving the Performance of a Key Business Process in an Internationally Active Company: A Case Study
2012    Thomas Schlenker    Geschäftsprozessmanagement im Bauunternehmen
Fallstudie am Beispiel des "Angebotserstellungsprozesses" der Ed. Züblin AG Direktion IU Tunnelbau
2012/13    Amr Diab    Business process improvement
Structuring, configuring and enhancing a digital project management tool at Fichtner IT Consulting AG


Miscellaneous  <<